- Consulenza in materia di ottimizzazione della gestione aziendale, attraverso l’analisi e la riprogettazione dei processi, determinando parametri di produttività e costi, individuando le aree critiche e di miglioramento, definendo le soluzioni organizzative
- Analisi delle dei flussi di processo e delle procedure di lavoro, normalmente attuate nel processo produttivo, individuazione delle criticità.
- Ridefinizione dei flussi di processo, delle procedure di lavoro e delle regole operative, ruoli, compiti e responsabilità
- Consulenza in materia di codifica, etichettatura, utilizzo dei barcode, rispetto delle normative INDICOD/ECR, tracciabilità
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- Consulenza in materia di miglioramento della gestione della sicurezza aziendale e/o assunzione del ruolo di Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (R.S.P.P.) esterno
- Analisi dei pericoli nell’interazione uomo/ambiente, uomo/macchina uomo/organizzazione.
- Valutazione dei rischi nell’interazione uomo/ambiente, uomo/macchina uomo/organizzazione – individuazione delle criticità e definizione delle corrette regole operative conformi alle esigenze di produzione
- Definizione di ambiti di intervento, ambiti di responsabilità e ambiti di controllo di ogni soggetto coinvolto nell’organizzazione aziendale
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- Consulenza alle imprese edili in materia di gestione ed organizzazione del cantiere dall’inizio fino alla chiusura della commessa (preventivi, contratti, consuntivi) sia per gli appalti privati che per quelli pubblici
- Pianificazione e coordinamento dei progettisti nella fase progettuale delle opere e direzione tecnica nella fase esecutiva.
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- Consulenza alle imprese edili in materia di ottimale gestione ed organizzazione della sicurezza e salute nei cantieri edili
- Assunzione del Ruolo di Responsabile dei Lavori o di Coordinatore per la sicurezza in fase di Progettazione ed Esecuzione dei lavori nei cantieri edili e di ingegneria civile
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